1. 분임조란?
안녕하세요! 투잡부엉입니다.
이번 시간에는 분임조 해결기법과
관련 정보가 있는 한국표준협회(KSA) 소개를 해 보고자 합니다.
먼저 소개에 앞서, 분임조의 정의를 하겠습니다.
분임조란?
품질분임조란 같은 직장 내에서
작업 및 업무와 관련된 문제점을 찾아내고,
이에 대한 해결방안을 찾아서 실행에 옮길 목적으로
자발적 모임을 지속적으로 갖는 소집단이라고 정의할 수 있습니다.
즉, 쉽게 말해서 같은 소속인 직장 동료들과 함께 품질 개선을 위한,
문제 정의와 해결방안을 고민하고, 개선 실행을 통한 품질 개선을 이룬다는 개념입니다.
저 역시도 분임조에 소속되어, 많은 개선 활동을 하고 있습니다.
이번 글은 신입사원 분들이 읽으면 도움이 많이 되실 만한 내용으로 구성했습니다.
2. 분임조 문제 해결기법
분임조의 문제 해결은 일종의 정형화된 형식으로 진행이 되고,
그 정형화된 형식으로 진행되면서 일종의 기법들이 동원됩니다.
분임조 문제 해결의 순서와 기법
# 주제 선정 : 당면한 과제 중에 개선이 시급하고, 그 저품질의 영향력이 큰 위주로 선정합니다.
(사실 분임조 단위에서 해결할 수 없는 품질 과제들도 있습니다.)
# 활동계획 수립 : 분임조의 활동 계획을 수립합니다.
# 현상파악 : 당면한 과제에 대해서 관리도, 파레토도 등으로 현상에 대하여 확인합니다.
# 원인 분석 : Brainstorming, Fishbone Diagram 등을 통하여,
저품질에 영향을 주는 참 원인이 무엇인지 찾아냅니다.
# 목표 설정 : 분석된 참 원인을 통하여, 우리가 개선 가능한 범위에서 목표를 설정합니다.
# 대책 수립 및 실시 : 대책 세우고, 수립된 대책에 대해서 실시를 합니다.
이때 MINOR 한 과제들은 즉 개선으로 즉시 개선을 진행하고,
과정이 필요한 과제들은 보통 PDCA(Plan Do Check Action) 기법을 통하여, 개선을 진행합니다.
# 결과 분석 및 효과 파악 : 개선 과제가 실시된 이후,
실제 참 원인이 개선이 되었는지 확인합니다.
# 표준화 : 관련 표준을 제정 또는 개정하고, 작업자 교육을 실시합니다.
# 사후관리 : 지속 모니터링을 진행합니다.
자 대략적인 내용을 파악했으면, 실제 분임조의 해결 과제를 확인해 보겠습니다.
3. 한국표준협회 KSA
한국표준협회의 설립목적은!
산업의 표준화 및 품질경영의 조사, 연구, 개발 및 보급 촉진으로
과학기술 진흥과 생산 능률의 향상을 도모하여 국민 경제 발전에 기여한다
짜잔!
그런 건 잘 모르겠고 오늘은 이 것만 배워 갑시다!
site move
www.ksa.or.kr
한국표준협회 메인 화면입니다.
역시 올해도 제47회 국가 품질 경영대회가 11월 8일에 열리네요.
메인 화면에서 역대 수상내역으로 들어가서, 품질분임조를 클릭합니다.
OH MY GOD!
역대 수상한 품질 분임조 사업장, 분임조 이름, 주제, 수상내역, 자료까지 다 있습니다.
굉장한 정보입니다.
4. 실제 분임조 해결 사례
그럼 실제 한 사례를 캡처해 보았습니다.
갤럭시 S 제조공정은 이렇게 만든다고 하네요.
여러 회사의 간략한 공정을 확인할 수 있습니다.
해결 과정에서 간략 원인들은 즉 개선으로 바로바로 제거해줍니다.
여러 회사 대책 실시 사례를 확인하고, 우리 현장에도 참고하거나, 좋은 IDEA가 생각날 수 있습니다.
실제 중요 대책은 PDCA로 고고!
5. 활용
활용은 이렇게 할 수 있습니다.
#1. 실제 분임조들의 문제 해결 과정과 기법들을 파악한다.
#2. 우리 현장과 유사한 동종 업계들의 공정과 어떤 활동을 하는지 동향을 파악한다.
#3. 여러 회사의 분임조 해결 사례를 보고, 우리 현장에 적용할 ITEM이 있는지 확인해본다.
많은 도움 되었길 바랍니다.
감사합니다.
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